Transformo tráfego, copy
e funil em receita previsível.

O desafio foi explicar uma formação em automação e IA para aplicação em negócios. Além das entregas já descritas, o trabalho documentado inclui a página de vendas e o roteiro de upsell SmartHub.

O racional da copy apresenta as ferramentas como peças de um “lego para adultos”, usa uma trilha personalizada para responder à objeção de excesso de conteúdo e organiza a proposta nos pilares automação, inteligência artificial e marketing conversacional.

Estas são amostras das entregas e do racional estratégico; não há atribuição de uma taxa de conversão específica à VSL.

As entregas incluem páginas HTML de venda, obrigado e pós-compra para projetos de educação em gestão de projetos e IA: Prompt GP, Tire esse projeto do papel, Gestão ágil sem bagunça, Estratégia em ação e Agilidade que entrega.

O enfoque foi traduzir temas técnicos em uma oferta clara e orientar a pessoa depois da compra. As páginas são amostras de produção; resultados de venda não estão medidos neste case.

Na jornada entre o Curso Básico de Francês e o Programa de Francês Voilà, Rodrigo atuou dentro da equipe em estratégia e copy de campanhas, roteiros de anúncios, mensagens de e-mail e WhatsApp e leitura de métricas, conectando aquisição, experiência ao vivo, oferta e comunicação de carrinho.

Consolidado L21P (jan.–mar. 2026): 4.839 ingressos vendidos; 442 vendas do produto principal e 40 do downsell, totalizando 482 vendas e 9,96% de conversão sobre os ingressos.

Comparação operacional documentada em abril de 2026: antes, o feedback individual de pronúncia era oferecido a todos, o VIP era um upgrade separado e parte da entrega da aula ficava após o pitch. Depois, o treino de pronúncia passou a acontecer durante a aula, o feedback individual ficou reservado ao VIP, a oferta tornou-se Básico + VIP e o conteúdo principal passou a ser entregue antes da apresentação comercial. A palavra-chave do sorteio ainda permanecia depois do pitch.

Essa comparação operacional não foi um teste A/B e não comprova que as mudanças causaram os resultados anteriores. Os números representam o resultado da operação e da equipe no período, não uma atribuição individual.

Linha de comunicação: reconhecer a insegurança de falar, criar prática em ambiente seguro, apresentar continuidade e facilitar a decisão.

Faturamento bruto Hotmart por lançamento pago (fonte: aba COMPARATIVO, linha “Fat Hot Total”, da planilha L26P_Carrinho, atualizada em 28/09/2026): L21P R$ 1.066.665,58; L22P R$ 587.316,99; L23P R$ 286.171,38; L25P R$ 829.146,88; L26P R$ 640.933,58 — soma R$ 3.410.234,41. São valores de faturamento bruto Hotmart — não lucro, não resultado pessoal e não receita líquida. Os lançamentos L24 não entram na série e nenhuma projeção é apresentada como realizado.